青啤，以奥运撬动国际市场

两个多月前，青岛啤酒作为中国啤酒企业的代表，首次与哥斯达黎加的同行们跨国牵手，正式进军拉美。 2008年11月17日，青岛啤酒全球营销总裁严旭随同中国政府代表团出访斯达黎加期间，在中国商务部部长陈德铭

阅读全文 阅读(11) 评论(0) 2009-06-18 12:42

 ITAT唯我可存活世间三千年

鼎立世界百年的汽车品牌通用不通了，动摇了许多企业家的思想，自己辛苦创造的企业面对金融危机的压力举步维艰的攀爬在风雨飘摇且看不到光明的路上，连一个存活了百年，拥有世界荣誉的超级汽车品牌都倒下了，自己毕生

阅读全文 阅读(11) 评论(0) 2009-06-18 12:39

 端午粽子能否拯救星巴克？

糟糕业绩之下放低身段的“自救”，还是“延伸客户体验的方式”？——— “不是在星巴克，就是在去星巴克的路上”，这是众多都市小资们乐于贴在自己身上的标签之一。如今这些星巴克粉丝们不得不面对星巴克的变脸。在

阅读全文 阅读(12) 评论(0) 2009-06-16 10:42

 王老吉与一棵草的博弈

世事难料，一年前的5·12大地震，王老吉慷慨解囊，为灾区捐款1亿元。如此高调献爱，加上行之有效的网络营销，赢得了消费者的感动和敬意，王老吉的品牌美誉度和影响力以及销售额随之快速增大。可就在一年后，红极

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 “论道•竹叶青”离“奢侈品”还有多远？

《广告大观》发来一封约稿函，想让我写写“论道·竹叶青”，并称“无论市场运作、品牌包装、行业启示抑或文化影响，或褒或贬成一家之言，我们一概欢迎。”看到了“或褒或贬，一概欢迎”几个字我就放心了，尤其是看到

阅读全文 阅读(12) 评论(0) 2009-06-16 10:24

 中国移动的十大竞争对手

3G来了，中国移动面临的挑战很多，压力很大，大象跳舞的努力使得其产业目标在横向与纵向上不断延展，可四面开花与四面楚歌也许仅仅是两字之差。话说回来，前几天穆里尼奥的接受采访时说的，他没有敌人只有对手，估

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 品牌传播媒体选择的三大原则

美国著名商人约翰·华纳梅克曾经感叹道：“我知道我的广告费有一半是浪费的，问题是我不知道浪费掉的是哪一半。”其实，浪费的部分在很大程度上就在于没有选择好恰当的传播管道。因此，今天我们都有这样的共识，品牌

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 微软：在中国，口碑传播的影响力非常大！

这是一张满是沮丧的脸，因为刚刚从他的口中说出了令人非常沮丧的话：“我们的这款产品几乎没有卖出过！”如果这句话是从某家不知名的企业管理者口中说出，一点不值得大惊小怪，每年市场上没有卖出去的产品多了去，许

阅读全文 阅读(12) 评论(0) 2009-06-12 10:50

 家得宝：离开不如坚守 放弃损失更大

得知家得宝青岛店关门的消息近一个月，最新消息，家得宝美国总部对其中国市场的评价：要么找到合适的盈利模式，要么离开。这意味着，家得宝中国区的高层管理人士，若不能在后续的发展中为家得宝找到适合的盈利点，那

阅读全文 阅读(11) 评论(0) 2009-06-12 10:43

 啤儿茶爽：要将“一夜情”进行到底？

喝酒时眼前又快速闪过啤儿茶爽的新广告，当时的反应就是擂人，而且是见过擂人的没见过这么擂人的感觉。看来啤儿茶爽要将“OUT”进行到底了，终归中国人多，13亿人口，男女老幼通通算上，除去忌糖、限糖等特殊人

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 海尔“空心化”的诘问

实体企业向虚拟企业转型，生产企业向品牌企业升级，产品企业向服务企业变脸，这一趋势正在中国的制造企业中上演。其中，以海尔的转型显得尤为突出。大家知道，海尔是中国知名的生产制造型企业，其发展战略经历过全面

阅读全文 阅读(12) 评论(0) 2009-06-11 10:27

 ITAT快速扩张导致经营困局

提起ITAT做服装的朋友几乎没有人不知道的，其创新的"铁三角"模式一直被业内人士津津乐道；一度吸引过国外的投行高盛、美林的投资，眼下传出ITAT经营困难，资金链有可能出现问题，拖欠供应商货款，企业员工

阅读全文 阅读(11) 评论(0) 2009-06-11 10:13

 拼音输入法你会选哪一种？

面对日益使用率升高的拼音输入法，相信很多人有很多不同的感概和体验。当你还一直在为输入法而烦恼的时候，拼音输入法的诞生给了很多人便利和快感，伴随着输入法的增多，拼音输入法你选哪一种？我想最终的结果还是由

阅读全文 阅读(11) 评论(0) 2009-06-11 10:10

 长虹为何患上发展焦躁症

与企业不顾后果大肆扩张一样，长虹的恶性炒作已经使企业患上一种难以自控的发展焦躁症。这个昔日的行业老大正在一步步走向危险的歧路—— 近日，一向低调的长虹忽然变得雀跃：先是高调对外宣布奥运开幕式小明星林妙

阅读全文 阅读(11) 评论(0) 2009-06-10 11:29

 青岛啤酒高端发现之旅—奥古特啤酒

中国啤酒行业向集团化、规模化方向发展。啤酒企业加快向现代化、信息化、国际化迈进的步伐。大型啤酒企业不仅重视产品竞争力的打造，提升资本运作水平，同时也把“品牌发展”作为企业的一项战略系统工程，深入实施。

阅读全文 阅读(12) 评论(0) 2009-06-10 11:26

 苹果粉丝与精神分析研究

周末了，说点周末的闲话，不做行业分析，说点轻松内容。 这段时间发了一系列关于iPhone的文章，对于iPhone谋求和运营商合作的方式，希望起和运营商分成的模式我是不赞成的，给有关部门的建议，不接受

阅读全文 阅读(11) 评论(0) 2009-06-10 11:21

 联想ET70　OMS手机的软和硬

3G的未来不仅是网速之争，更是业务平台之争，芯片厂商、运营商、手机制造商、服务提供商都展开了这个平台的争夺，正是因为看到这样市场的前景，那些具有强大实力的厂商都在找到机会切入这一市场，苹果、诺基亚、g

阅读全文 阅读(12) 评论(0) 2009-06-10 11:16

 今麦郎的进攻战略能够成功吗

背景介绍：今麦郎食品有限公司是国内一家以方便面为主业的食品企业，该公司以前名字为河北省华龙食品有限公司，该公司是国内方便面成长的一个典范，公司前期采取以“农村包围城市”战略，品牌以华龙为主，产品以中低

阅读全文 阅读(11) 评论(0) 2009-06-10 11:13

 健力宝品牌复兴：要坚持“三不”原则

台湾统一集团自2005年9月入主健力宝贸易公司，沉寂两年之后，近两年开始动作频频： 2007年11月30日向健力宝贸易公司注资1.06亿元； 2008年6月，健力宝赞助了广州国际龙舟邀请赛,反响热烈；

阅读全文 阅读(29) 评论(0) 2009-06-09 16:32

 学习联想，而不是华为

华为告诉你如何快跑；联想告诉你快跑途中摔倒之后如何站起来继续快跑。 毫无疑问，华为是目前最优秀的中国企业。华为的成功来自于四个方面：机遇、战略、创始人、企业文化。 1. 机遇，可遇而不可求。上个世

阅读全文 阅读(38) 评论(0) 2009-06-09 16:29

 “看不见的苏宁”是怎样炼成的？

“你看得见的苏宁”，其实没有什么特别，国美的声势比苏宁还大；但是对于“你看不见的苏宁”，你可要注意了，这些缜密的后台管理系统才是苏宁的核心竞争力之所在。原本，我们无缘庐山真面目，但上周日我亲身感受一下

阅读全文 阅读(12) 评论(0) 2009-06-09 16:22

 IBM提出商业模式创新的三个层面

巴菲特说，人生最重要的事就是找到湿的雪球和一条长长的雪坡。在令人艳羡的中国市场，不缺长长的雪坡，缺的是那个有粘性的雪球。 雪球的粘性也就是你的商业模式的可复制性。以苏宁为例，在硬件条件准备就绪的情况

阅读全文 阅读(12) 评论(0) 2009-06-08 09:40

 无名川企凭什么“鲸吞”悍马 ？

通用破产了，其旗下众多汽车品牌也难逃被分尸的命运，最近的消息里，就数今天，6月2日，通用宣布出售其越野品牌悍马事宜与一家潜在收购方达成谅解备忘录。 收购方——中国无名川企！嚯，川企牛了，“收购悍马”

阅读全文 阅读(11) 评论(0) 2009-06-08 09:27

 精准赢得市场

——康师傅劲爽拉面的精准上市行销 在备受争议的方便面行业整体调价风波还没有平息的时候，2008年初，康师傅旗下的一支中低价位方便面品牌劲爽拉面悄然切入全国市场，短短几个月时间，劲爽拉面迅速成长，取得了

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 重温品牌的差异化

我们又一次温习品牌的差异化这个课题了。谈起品牌的差异化，几乎人人会讲，人人会做，甚至有些人不屑一顾地说，品牌的差异化不就是做到“与众不同”嘛！其实，很多人理解品牌的差异化都有偏差，未能在品牌开发与品牌

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 四季沐歌领闯蓝海的侧翼进攻智慧

四季沐歌初期以“活水芯”这个概念切入太阳能热水器市场迅速取得成功。可以说是巧妙运用《营销战》中侧翼战原则成功的的典范。杰克 特劳特在《营销战》中阐述了市场营销战役中的四种常用战略形式，如防御战、进攻战

阅读全文 阅读(14) 评论(0) 2009-06-06 10:30

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